Hội nghị LOTO về An toàn và Môi trường
Đầu tiên,Thực hiện tinh thần của cuộc họp một cách kịp thời. Truyền đạt ngay lập tức tinh thần của cuộc họp đến mọi phòng ban, mọi cơ sở và mọi nhân viên, đặc biệt là năm yêu cầu cụ thể do ông Huang Yongzhang, Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc An toàn Tập đoàn, đưa ra về tình hình hiện tại của an toàn và bảo vệ môi trường, phòng chống dịch bệnh, phòng chống lũ lụt, phải được thực hiện một cách kiên quyết. Bộ phận chất lượng, an toàn và bảo vệ môi trường cần đặc biệt truyền đạt tinh thần của cuộc họp tại cuộc họp hàng tháng của công ty, và tất cả các đơn vị cũng nên tận dụng tối đa cơ hội của các cuộc họp khác nhau để truyền đạt và thực hiện lại, đảm bảo các yêu cầu của cấp trên được đáp ứng càng sớm càng tốt.
Thứ hai,Rút kinh nghiệm từ tai nạn. Cần tổ chức cho các nhà quản lý và nhân viên ở mọi cấp độ để phân tích sâu sắc nguyên nhân tai nạn và rút kinh nghiệm từ các tai nạn do tai nạn máy móc trong những năm gần đây, tập trung vào kiểm tra và bảo dưỡng thiết bị, kiểm soát rủi ro trong các hoạt động ở không gian hạn chế, và thực hiện nghiêm túc việc kiểm tra và xác nhận các khâu quan trọng như cách ly điện vàKhóa an toànCác biện pháp cần thiết bao gồm: Tăng cường quản lý an toàn lao động của nhà thầu và giám sát chặt chẽ quá trình thi công, đặc biệt là đối với các hoạt động nguy hiểm như đào và nâng hạ. Cần tổ chức cho nhân viên nhà thầu nhận diện đầy đủ các rủi ro, xin giấy phép làm việc, xây dựng các biện pháp phòng ngừa và kiểm soát, thực hiện giáo dục và đào tạo, đồng thời bố trí nhân sự chuyên trách giám sát để đảm bảo an toàn và kiểm soát hoạt động của nhà thầu.
Thứ ba,Chúng tôi sẽ tiến hành các hoạt động chấn chỉnh đặc biệt đối với các hành vi vi phạm pháp luật. Cần phải kết hợp công tác chấn chỉnh đối với các vi phạm nội quy đặc biệt nghiêm trọng, càng sớm càng tốt phải đưa ra kế hoạch chấn chỉnh đặc biệt đối với các vi phạm nội quy của công ty, chẳng hạn như vi phạm mệnh lệnh, vi phạm hoạt động, vi phạm kỷ luật lao động, v.v., cũng như các vấn đề “lão làng xấu” tại chỗ, và thiết lập khu vực kiểm tra đặc biệt để tiến hành kiểm tra. Mỗi đơn vị, theo kế hoạch của công ty, kết hợp thực tiễn quản lý của đơn vị này, tinh chỉnh hoạt động và tổ chức cẩn thận để thực hiện việc dọn dẹp, giám sát kiểm tra, cán bộ lãnh đạo phải chủ động tìm ra hành vi vi phạm, xử phạt nghiêm khắc, theo yêu cầu quản lý các vấn đề vi phạm bị phát hiện, kiểm tra xem liệu có nghiêm trọng hay không, sau khi hỏi, xem xét công tác quản lý để thúc đẩy hoạt động chính trị.
Thời gian đăng bài: 26/03/2022
