Để thiết lập môi trường làm việc an toàn nhất có thể, trước hết chúng ta phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp đề cao và coi trọng an toàn điện bằng lời nói và hành động.
Điều này không phải lúc nào cũng dễ dàng. Sự phản kháng đối với sự thay đổi thường là một trong những thách thức lớn nhất mà các chuyên gia EHS phải đối mặt. Người quản lý phụ trách kế hoạch an toàn phải vượt qua sự phản kháng này khi thực hiện chính sách mới. Có những hành động có thể được thực hiện để giúp giảm thiểu những lo ngại về những thay đổi văn hóa và hoạt động. Các bước sau đây phác thảo các giai đoạn khác nhau của sự thay đổi văn hóa, cách thực hiện những thay đổi này hiệu quả nhất và cách phát triển một kế hoạch an toàn hiệu quả.kế hoạch khóa/gắn thẻBiến những thay đổi này từ lý thuyết thành thực tiễn.
Dẫn dắt để thuyết phục. Nếu không có sự hỗ trợ hoặc tham gia của ban lãnh đạo công ty, bất kỳ kế hoạch nào cũng sẽ thất bại. Lãnh đạo phải làm gương và được chứng minh bằng hành động. Lãnh đạo nên tập trung vào việc giảm thiểu bất kỳ tác động tiêu cực nào, dù là thực tế hay tiềm ẩn, khi triển khai các giao thức bảo mật mới. Bất kỳ sự kỳ thị nào có thể gây ra do báo cáo rủi ro hoặc mối nguy hiểm về bảo mật cần được loại bỏ để nhân viên có thể trung thực khi trao đổi với ban quản lý. Khi kế hoạch được thực hiện, nhân viên cần được khuyến khích và chứng minh rằng những kỳ vọng mới là vĩnh viễn cho đến khi có thông báo mới. Biển báo, thông báo chính thức và cập nhật có thể hữu ích, cũng như các biện pháp khuyến khích để thưởng cho việc tuân thủ. Cung cấp kiến thức và thông tin dễ dàng tiếp cận; nếu nhân viên cảm thấy được chuẩn bị tốt hơn, họ sẽ có nhiều khả năng tiếp tục cải thiện hơn.
Hãy giáo dục nhân viên về lý do tại sao họ cần phải thay đổi. Tại các cơ sở nơi gần đây đã xảy ra tai nạn, điều này có thể không khó. Các nhà máy chưa có tai nạn gần đây sẽ cần chú trọng hơn vào việc chủ động phòng ngừa và giáo dục để hiểu tại sao các kế hoạch an toàn cần được cập nhật thường xuyên. Lỗi vận hành là một nguồn rủi ro, đặc biệt đối với nhân viên mới vào nghề, chưa được đào tạo đầy đủ và đang sử dụng thiết bị không quen thuộc hoặc bảo trì không đầy đủ. Do bảo trì không đầy đủ, ngay cả những nhân viên có năng lực nhất cũng có nguy cơ trở nên chủ quan và dẫn đến hỏng hóc máy móc hoặc hệ thống.
Bài viết này được đăng lần đầu trên Tạp chí Sức khỏe và An toàn Lao động số tháng 11/12 năm 2019.
Hãy tải xuống hướng dẫn dành cho người mua này để đưa ra quyết định sáng suốt hơn khi bạn đang tìm kiếm hệ thống phần mềm quản lý EHS cho tổ chức của mình.
Hãy sử dụng cẩm nang hướng dẫn người mua tiện dụng này để tìm hiểu những kiến thức cơ bản về việc lựa chọn khóa đào tạo an toàn trực tuyến và cách áp dụng nó tại nơi làm việc của bạn.
Thời gian đăng bài: 04/09/2021
