Biện pháp phòng ngừa an toàn doanh nghiệp

Biện pháp phòng ngừa an toàn doanh nghiệp

Cải thiện các biện pháp kỹ thuật an toàn

Phân tích và giải quyết toàn diện các vấn đề tồn tại trong việc thực hiện các biện pháp kỹ thuật an toàn của doanh nghiệp.Trước sự cố này, các biện pháp quản lý như tủ điều khiển cộng vớikhóa, gắn thẻvà camera ở phần trên của tủ điều khiển đã được sử dụng tại địa điểm vận hành.Đến cửa điện, cửa khí nén, cửa cắm để tăng thiết bị khóa và khóa cơ, đồng thời cắt nguồn điện hiệu quả, cắt nguồn điện điều khiển.

Thực hiện nghiêm túc việc quản lý hai phiếu
Thực hiện nghiêm túc trách nhiệm của hai vé “ba loại người”, kiểm tra ở nhiều cấp độ, thực hiện nghiêm túc quy trình đặt cược vé và vận hành thử thiết bị, thực hiện nghiêm túc việc xác định các yếu tố rủi ro tại nơi làm việc, đảm bảo cải tiến và thực hiện đúng. các biện pháp đảm bảo an toàn cho vé làm việc.

Thực hiện nghiêm túc trách nhiệm đăng bài
Tất cả nhân viên quản lý sản xuất phải nắm rõ tình hình vận hành hiện trường liên quan hàng ngày, kiểm soát rủi ro vận hành hiện trường, giám sát và kiểm tra địa điểm sản xuất theo tiêu chuẩn trực.Người nào không thực hiện nhiệm vụ, giám sát sẽ bị xử lý nghiêm khắc.Lãnh đạo có thẩm quyền của doanh nghiệp sẽ giám sát việc thực hiện trách nhiệm của tất cả các bộ phận và tăng cường thực hiện trách nhiệm về an toàn sản xuất.

Tăng cường kiểm soát rủi ro an ninh
Cần đào sâu “ba bài giảng và một thực hiện”, xác định và phân tích các yếu tố độc hại, có hại tại nơi làm việc, đưa ra các biện pháp kiểm soát rủi ro, chú ý thực hiện các biện pháp tại chỗ, định kỳ tổng hợp, phân tích và giải quyết các vấn đề còn tồn tại. những vướng mắc trong việc thực hiện “ba bài giảng một thực hiện”.Cần xem xét nghiêm ngặt “ba biện pháp và hai kế hoạch” đối với các hoạt động trong không gian hạn chế, tăng cường kiểm soát tại chỗ đối với các hoạt động trong không gian hạn chế, thực hiện nghiêm túc trách nhiệm của người giám hộ tại chỗ, làm rõ các điều kiện chuyển đổi động và tĩnh, quy trình làm việc và tần suất thực hiện. phát hiện khí độc hại và giảm thiểu rủi ro vận hành.

Tiến hành điều tra và kiểm soát các mối nguy hiểm tiềm ẩn
Theo luật pháp, quy định, tiêu chuẩn quốc gia và yêu cầu hệ thống của công ty, phải xem xét toàn diện công việc hàng ngày (hoạt động điển hình) như một điểm đột phá, điều tra toàn diện các mối nguy hiểm tiềm ẩn, chú ý đến tính kịp thời và lâu dài của “quản trị rắc rối tiềm ẩn”. - Cơ chế thời hạn, việc thực hiện trách nhiệm, giám sát theo cấp bậc, kiểm tra, cải cách ngay lập tức, chữa tận gốc các bệnh cứng đầu, nhằm

loại bỏ sự xuất hiện lặp đi lặp lại.
Bo Sheng Doanh nghiệp sản xuất điện an toàn hệ thống điều tra và quản lý sự cố tiềm ẩn thông minh để kiểm soát quy trình được tiêu chuẩn hóa, thống kê sự cố ẩn trực quan, cảnh báo và dự đoán sớm thông minh để xây dựng một hệ thống quản lý toàn diện, nhằm đạt được mục đích tham gia đầy đủ, kiểm soát rủi ro, để đạt được rắc rối tiềm ẩn Hệ thống điều tra, quản lý mới, toàn diện, quy phạm và hiệu quả.